Кудрявцев Павел
Заместитель директора ИТ Эксперт 
Эксперт ряда общественных организаций:
- Эксперт комитета itSMF Форума (itSMF России) по взаимодействию в ВУЗами, входил в оргкомитет и жюри всероссийского конкурса выпускных квалификационных работ «Лига юниоров ITSM» с 2013 года, участник комитета по аналитическим исследованиям itSMF России. Участвовал в организации и проведении многих мероприятий itSMF России.
- Эксперт Технического комитета по стандартизации №22 «Информационные технологии» Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии (Росстандарт).
Обладает 20-летним опытом в области ИТ, из них более 10 лет практики в сфере ИТ-менеджмента и аудита информационных технологий. Руководил разработками информационных систем, разрабатывал методики проведения аудита ИТ, участвует в проектах по внедрению систем управления ИТ, аудиту и управленческому консалтингу.
Разработал ряд курсов, проводит тренинги по ИТ-менеджменту, контролю и аудиту ИТ, управлению операционными рисками, а также по разработке и сопровождению автоматизированных систем. Автор ряда публикаций по управлению рисками в ИТ, ИТ-сервисами и информационному аудиту. В настоящее время руководит консалтинговым и информационно-технологическом блоком компании IT Expert.
Знания и сертификаты:
- ITIL Expert in IT Service Management
- (CSAM)
- M_o_R® Foundation Certificate in Risk Management
- Certified Consultant Manager in ITSM based on ISO/IEC 20000
- ITIL v3 Management Across Lifecycle (MALC)
- ITIL v3 Service Strategy Certificate (SS)
- ITIL v3 Operational Support and Analysis (OSA)
- ITIL v3 Service Offerings and Agreement (SOA)
- ITIL v3 Release, Control and Validation (RCV)
- ITIL v3 Planning, Protection and Optimization (PPO)
- ITIL v3 Foundation
- Управленческие коммуникации (Российский государственный гуманитарный университет)
- Risk management and internal audits (Federal reserve bank of New York) и другие.
Примеры выполненных проектов:
- разработка и реализация Концепции Системы организации функционирования подразделений информатизации Банка России, внедрение ITSM процессов в Банке России;
- создание Интегрированной автоматизированной системы управления и контроля аудит и совершенствование Системы управления ИТ в банке «Санкт-Петербург»;
- проведение аудита ИТ-деятельности Центра управления полетами;
- внедрение системы ИТ-управления на Челябинском трубопрокатном заводе;
- создание АС Командного пункта Центра управления полетами для ФГУП ЦНИИмаш;
- ITSM процессов в Системе коллективной обработки информации для Межрегионального центра информатизации Банка России;
- разработка Стандарта управления ИТ деятельностью РусГидро, внедрение процессов управления сервисами и ИТ активами
