2-я Стратегическая сессия для ИТ-директоров по разработке Рациональной ИТ методологии (РИТМ)

Ассоциация организаций и специалистов в сфере управления информационными технологиями «ИТ сервис-менеджмент форум» (itSMF России)  приглашает на 2-ю Стратегическую сессию для ИТ-директоров по разработке Рациональной ИТ Методологии (РИТМ). 

Дата проведения: 3 июля 2024
Место проведения: неКулинарный клуб "Короли и Капуста. Москва", ул.Восточная, д.4, к.1, стр.10 
Время: 14:00 – 20:00

ПРОГРАММА

Партнеры 

спонсор напитков		спонсор гриль-меню

спонсор защиты от пятен		спонсор сладкого завершения вечера

партнер стратегической сессии

информационный партнер

Для чего приходить

Чтобы выделить половину дня в середине рабочей недели, важно понимать, зачем это лично тебе и что получится в результате. Зачем участвовать в стратегической сессии РИТМ:

Сформировать дорожную карту создания РИТМ с учетом ваших интересов и потребностей вашей компании Повлиять на ключевые свойства будущей методологии: состав, принципы создания, модель распространения и скорость создания Провести время в приятной компании единомышленников в тихом уютном месте в центре города

Кулинарная часть

	Создание РИТМ - задача, с которой справиться можно только сообща, но эта задача на годы вперед.  Для того, чтобы прочувствовать (и попробовать) результат совместной работы, мы организуем  совместное приготовление еды в формате “кулинарный low code”.
В программе закуски, салаты и гриль-меню на веранде с видами на Москву.

Участники

Актуальный список компаний, давших (предварительное) подтверждение участия по ссылке >>>

Мы собираем ИТ-лидеров ведущих российских компаний и топ-менеджеров лучших поставщиков ИТ. Участие в стратсессии бесплатное, но требует подтверждения после регистрации. Регистрация активна до 21 июня, после этого участие будет обсуждать индивидуально, т.к. нам надо запланировать меню и количество продуктов для кулинарной части.

Итоги первой стратсессии РИТМ 28 февраля 2024 года

Дебютная стратегическая сессия РИТМ с участием ИТ-лидеров ведущих российских компаний прошла 28 февраля 2024 на площадке Сбера в Московском гольф клубе.

В мероприятии участвовали первые лица в ИТ крупнейших компаний: Сбер, Газпром, Газпромнефть, Сибур, Центробанк, Ростелеком, Магнит, ВТБ, МТС-Банк, Софтлайн, Наумен, Клеверикс и другие

В результате стратегической сессии были приняты важные решения по организации работы по РИТМу.

Зафиксированы потребности, которые должен удовлетворять РИТМ:

1. Сквозной глоссарий

2. Инструменты управления из коробки – лучшие практики. Плюс четкие

требования к ПО

3. Подготовка и оценка специалистов

4. Убрать зазоры между существующими практиками

5. Дописать (в методологиях) то, чего не хватает

6. Описание готовых решений и кейсов + базовые практики

7. Методология с авторитетом. Признание. Определить, что есть лучшие

практики.

8. Понимание соотношения между РИТМ и международными практиками

9. Framework + дорожная карта внедрения практик

10. Перестать каждый раз изобретать локально, «на коленке», то, что ранее

было изобретено другими компаниями.

11. Источник новых знаний

Составлен топ рисков при разработке РИТМ: 

1. Не договоримся (мы разные)

2. Рынок \ сообщество не примет

3. Не хватит ресурсов (не осилим из-за масштаба)

4. Стандарт будет слишком жёстким, спущен снизу

5. Государство выпустит свой стандарт

6. Получится лоскутная методология без стройной красивой архитектуры.

7. Замкнёмся в себе, как методологи

8. Невозможность согласовать кросс-процессное взаимодействие

9. Не сложится бизнес-модель

10. Замкнемся на технологиях, привяжемся к инструментам

11. Риск не сказать ничего нового

1. Базис (Процессная модель, рекомендации, кейсы, шаблоны документов) -

13 голосов + Свод знаний (в дополнение к базису) - 9 голосов

2. Развитие сообщества - 10 голосов

3. Программа обучения студентов - 6 голосов

4. Сертификация инструментов - 5 голосов

5. Сертификация профессионалов - 2 голоса

6. Создание ГОСТов на базе РИТМа - 2 голоса

Что такое РИТМ?

РИТМ - Рациональная ИТ Методология (Модель). Свод знаний и лучших практик, который свободно распространяется по модели Open Source. РИТМ призван заменить недоступные (полностью или для сертификации) западные подходы к управлению ИТ, не переизобретая их. Мы берем лучшие и реально работающие подходы и объединяем их в целостную консистентную модель. 

Подробнее про РИТМ можно узнать по ссылке >>>

Команда РИТМ

Сейчас в команде авторов РИТМ состоит более 60 участников из 29 ведущих российских компаний:

●       Алроса
●       ВТБ
●       ВШЭ
●       Газпромнефть
●       Инфраструктурная сервисная компания (ЖД)
●       К2Тех
●       Лента
●       Магнит
●       Московская Биржа
●       МТС
●       МТС Диджитал
●       МТС-Банк
●       НЛМК
●       НорНикель
●       ОМК
●       РСХБ
●       Сбер
●       Сколково
●       ТОДД
●       Яндекс
●       Axenix
●       Cleverics
●       ITExpert
●       Naumen
●       Radiant System
●       Softline
●       Strategy partners
●       UnitcIT

Возврат к списку