itSMF Russia :: Ассоциации организаций и специалистов в сфере управления информационными технологиями «ИТ сервис-менеджмент форум» баннер
НОВОСТИ УЧАСТИЕ В АССОЦИАЦИИ ОБ АССОЦИАЦИИ БИБЛИОТЕКА СОБЫТИЯ ДЛЯ УЧАСТНИКОВ ТРЕБУЮТСЯ СПЕЦИАЛИСТЫ БЛОГИ

баннер

 

Присоединиться к ITSM сообществу


Состав itSMF Russia

 

баннер

 

 


книжный магазин itSMF



Подпишитесь на новости ITSM-сообщества

* обязательные поля
Архив рассылок >>>



facebook linkedin баннер twitter



Реестр аккредитованных учебных центров, работающих в Российской Федерации и имеющих право проводить обучение по утвержденному списку курсов ITIL®


Manager’s Certificate in IT Service Management Список ITIL Expert'ов и сервис-менеджеров России и стран СНГ



Список российских профессионалов сервис-менеджмента, обладателей сертификатов priSM




Работа для Вас: актуальные вакансии


itSMF России приглашает на семинар: "Стратегия ИТ в эпоху цифровой трансформации: маркетинговые мифы и реальность. Какова жизнь в шестом техноукладе?"
Untitled Document

Дата проведения: 28 февраля 2017 г.
Место проведения: Аудиториум ЦРМК. Москва, ул. Воздвиженка, 9, вход со стороны Крестовоздвиженского переулка >>>
Время проведения: 10:00-14:00

Партнер семинара

Стратегия ИТ в эпоху цифровой трансформации: маркетинговые мифы и реальность. Какова жизнь в шестом техноукладе

При поддержке

             Воркшоп «Лаборатория ITSM-решений» №5 — ROUST «Повышение эффективности работы ИТ алкогольного холдинга путем совершенствования ITSM процессов»

 

Описание семинара:

На протяжении всего 2016 года бизнес-сообщество и ИТ профессионалы на государственном уровне и на уровне частного бизнеса обсуждают переход в шестой технологический уклад и цифровую экономику.
Что же такое, эта цифровая трансформация на самом деле, без маркетингового тумана, и, самое главное, как ее проводить и контролировать?
Целью семинара является формирование у CIO и специалистов, занятых управлением ИТ, понимания какой стратегии ИТ придерживаться в ближайшей перспективе, что правда, а что накачанный миф. Показать, как отличить автоматизацию процессов и сокращение времени вывода услуг на рынок от формирования ценности на основе цифровой экономики.

Модератор семинара:

Антон Боганов

Антон Боганов,
ITIL Expert

Председатель itSMF России


К выступлению приглашены:

Стратегия ИТ в эпоху цифровой трансформации: маркетинговые мифы и реальность. Какова жизнь в шестом техноукладе

Сергей Бобрецов,

CTO Wildberries
Более 8 лет опыта в онлайн и оффлайн ритейле.
В Wildberries c 2013 года, предыдущий опыт получал в Sunlight Brilliant и розничной сети МТС

 

 

Стратегия ИТ в эпоху цифровой трансформации: маркетинговые мифы и реальность. Какова жизнь в шестом техноукладе

Владимир Буевич,

Руководитель программы проектов по цифровой трансформации, КРОК

Стратегия ИТ в эпоху цифровой трансформации: маркетинговые мифы и реальность. Какова жизнь в шестом техноукладе

Кирилл Иванов,
ITIL Expert

Архитектор информационных систем
Руководит работой архитектурного отдела, который отвечает за развитие архитектуры информационных систем, выбор решений, дизайн бизнес-процессов в ИТ-системах

Стратегия ИТ в эпоху цифровой трансформации: маркетинговые мифы и реальность. Какова жизнь в шестом техноукладе

Максим Смирнов,

Архитектор информационных систем
Эксперт по разработке и развитию цифровых сервисов
2006-2014 г.г. Руководитель департамента ИТ-архитектуры компании “Вымпелком”
2015-2016 г.г. Главный архитектор информационных систем Банка России


 

Стратегия ИТ в эпоху цифровой трансформации: маркетинговые мифы и реальность. Какова жизнь в шестом техноукладе

Илья Хает,
ITIL Expert

Член Наблюдательного совета itSMF России,
Директор по развитию бизнеса Витте-Консалтинг

 

 

 

ITAM: Управление закупками и контрактами. Методология и практический опыт

Александр Цимбалистов,
ITIL Expert

Менеджер компании EY


Программа мероприятия:

9:30 – 9:50

Регистрация

09:50-10:00

Вводное слово модератора

10:00 – 10:30

Илья Хает: Сервис-менеджмент и цифровая трансформация – сиамские близнецы

Что такое цифровая трансформация предприятия. На рынке много шума обо всем цифровом. А понимания (особенно глубокого) мало. По сути есть очень интересные технологии, подходы, бизнес модели, и даже успешные практические реализации, но это все еще пионеры цифры и трансформаций. При этом скорость изменений устрашает. Появился уже устоявшийся термин – дисруптивные технологии. Иными словами, те кто не в тренде очень скоро будут иметь колоссальные проблемы. Что делать? Делать цифровую трансформацию или готовиться к ней. А что такое цифровая трансформация на самом деле? Рассмотрим существующие варианты определений и мнение автора.
Роль сервисности в цифровой трансформации. Для включения в цифровую экономику предприятие должно быть клиенториентированным, гибким и прочее, и прочее… Если говорить в терминах нашей аудитории, то оно должно быть, как минимум, хорошим сервис-провайдером. Многие могут это уже сегодня. Но в большинстве случаев у организации существует разрыв между сервисностью наружу и не-сервисностью внутри. При возросших требованиях к качеству сервиса и ускорению динамики изменений это станет непреодолимым препятствием к достижению качества услуг для клиентов при должной экономической эффективности их производства и предоставления. Таким образом применение сервисности внутри организации (не в отдельных подразделениях, но тотально) является обязательным условием для обеспечения готовности предприятия к включению в цифровую экономику. Далее обсудим что означает тотальная сервисность внутри организации

Первоочередные (краткосрочные) шаги. Переход организации (целиком) на сервисные рельсы является хорошим шагом как в качестве подготовки к цифровой трансформации, так и в интересах традиционных задач оптимизации… В этой связи необходимо правильно организовать продвижение и продажу идеи. Рассмотрим хорошие практики в этой части. Острый вопрос – обоснование проекта (ТЭО, ФЭО и т. д.). Кратко рассмотри основные варианты ответов на эти вопросы.

10:30 – 11:00

Владимир Буевич: Цифровая трансформация в действии

Цифровую трансформацию придется принимать во внимание большинству компаний на рынке, и наша компания — не исключение. Мы расскажем о том, какие конкретные шаги уже предпринимаются в КРОК для цифровой трансформации, на конкретных примерах покажем, как эксперты специально созданной инновационной команды смогли улучшить пользовательский опыт, сократить Time to market, повысить скорость и эффективность внутренних процессов, а также поделимся своим видением платформы для трансформации бизнеса

11:00 – 11:30

Александр Цимбалистов: «CIO 2.0». Как меняется роль руководителя ИТ в цифровую эру. Результаты исследования EY

Как трансформируется роль руководителя ИТ, материалы исследования EY:

  • Чем руководители ИТ компаний, где ИТ составляет суть бизнеса, отличаются от своих коллег?
  • Какие уроки можно получить от CIO, стоящих во главе цифровой трансформации? Основные принципы и  образ мышления.
  • Какие карьерные решения следует предпринять CIO для того, чтобы реализовать свои стремления к росту влияния и компетенций?

Операционная модель CIO 2.0. Как трансформируются практики управления ИТ в эпоху digital:

  • Суть и форма Agile.
  • Чего не хватает в ITSM?
  • Бимодальный подход к управлению ИТ.

 

11:30 – 12:00

Кофе-брейк, общение

12:00 – 12:30

Максим Смирнов: Практические шаги к цифровому предприятию

В моём докладе не будет новых данных о беспилотных автомобилях, фотографий 3D принтеров и рассуждений о перспективах «Индустрии 4.0». Фокус нашего внимания – корпоративные информационные системы, стратегия их развития на фоне цифровой трансформации. Как извлечь пользу из новых технологий, имея ограниченные ресурсы для экспериментов в области машинного обучения и искусственного интеллекта, не обладая возможностью проведения масштабных конструкторских работ по интернету вещей и не создавая глобальных интернет-сервисов? Каким проектам повысить приоритет, какие приложения развивать и на какого рода технологии обратить особое внимание

12:30 – 13:00

Кирилл Иванов: Цифровая трансформация в М.видео

Как меняются покупатели и как это меняет компанию:

  • мобильность
  • доступность информации
  • желание получить всё "здесь и сейчас"

Новые подходы и проекты в бизнесе

  • цифровые технологии в магазинах и центральном офисе
  • желание экспериментировать
  • открытость для работы с партнёрами и подрядчиками

Багаж ИТ и новые реалии:

  • необходимость немедленных изменений
  • сокращение времени на проекты
  • отсутствие возможности отдавать технический долг
кадровые проблемы

13:00 – 13:30

Сергей Бобрецов: Цифровой фетишизм

Поговорим о "цифровом фетишизме", о том насколько рыночные драйверы и тренды уже находят или найдут применение в крупном российском онлайн-ритейле. А так же об обратной ситуации, когда технология не отвечает своему назначению или не оправдывает ожидания.
Итак, в докладе рассматриваю следующие темы:

  • Современные тренды цифровизации — будущее или bullshit;
  • Облака или туман;
  • Потребность в Абсолютной виртуализации;
  • Опыт адаптации и применения подхода Big Data;
  • Мобильность;
  • Безопасность;

13:00 – 14:00

Дискуссия


 

Целевая аудитория: 

CIO и их заместители, участники itSMF России, приглашенные представители партнеров семинара,  заинтересованные ITSM-менеджеры и специалисты, отраслевая пресса.

Желающие поделиться своим опытом! Сообщите о себе, предполагаемой теме и тезисах своего доклада! Напишите нам, и мы пригласим Вас выступить: itsmforum@itsmforum.ru

Условия участия в мероприятии >>>

Регистрация

 

 



Помогите своим коллегам быть в курсе интересных новостей! Поделитесь!
Документ без названия


баннер

 

 

Приглашаем принять участие
в воркшопе ITSM Labs
баннер


 


баннер


Партнеры itSMF России



 Директор информационной службы
 

Information Management

Открытые системы



Московское отделение ISACA

ABPMP Russian Chapter

GlobalCIO

СоДИТ

SPb CIO Club — партнер itSMF России

Высшая школа бизнес-информатики Государственного университета – Высшей школы экономики (ВШБИ)

МИИТ

ГУУ

Московский государственный университет экономики, статистики и информатики (МЭСИ)

Факультет ВМК МГУ имени М.В. Ломоносова

Московский институт электроники и математики (МИЭМ)

Институт информационных бизнес систем



Блоги: