itSMF Russia :: Ассоциации организаций и специалистов в сфере управления информационными технологиями «ИТ сервис-менеджмент форум» баннер
НОВОСТИ УЧАСТИЕ В АССОЦИАЦИИ ОБ АССОЦИАЦИИ БИБЛИОТЕКА СОБЫТИЯ ДЛЯ УЧАСТНИКОВ ТРЕБУЮТСЯ СПЕЦИАЛИСТЫ БЛОГИ

баннер

 

 

 

баннер

 

Присоединиться к ITSM сообществу


Состав itSMF Russia

 

 


книжный магазин itSMF



Подпишитесь на новости ITSM-сообщества

* обязательные поля
Архив рассылок >>>



facebook linkedin баннер twitter



Реестр аккредитованных учебных центров, работающих в Российской Федерации и имеющих право проводить обучение по утвержденному списку курсов ITIL®


Manager’s Certificate in IT Service Management Список ITIL Expert'ов и сервис-менеджеров России и стран СНГ



Список российских профессионалов сервис-менеджмента, обладателей сертификатов priSM




Работа для Вас: актуальные вакансии


Итоги семинара Управление ИТ-архитектурой предприятия. Процессы, люди, технологии
Untitled Document

1 апреля 2015 года состоялся семинар itSMF России «Управление ИТ-архитектурой предприятия. Процессы, люди, технологии». Партнерами семинара выступили компании EY и Software AG. В семинаре приняли участие более 60 профессионалов.


Модератор семинара и первый докладчик Александр Цимбалистов, менеджер компании EY, в своём выступлении сделал краткую вводную в предметную область управления ИТ-архитектурой, показал ценности для предприятия от выстраивания данной функции и рассказал о процессной модели, которая позволяет эффективно исполнять функции управления ИТ-архитектурой. Кроме этого в выступлении Александра была раскрыта тема интеграции процессов управления ИТ-архитектурой с прочими процессами эксплуатации и развития ИТ.


Доклад второго ключевого спикера Максима Смирнова, Вице-президента российского отделения международного института бизнес-анализа IIBA, был посвящён архитектуре ИТ-решений и роли ИТ-архитектора в процессе выбора и построения ИТ-решения. Презентация включала очень яркие образы, получилась живой и интересной. Докладчиком был также предложен способ развития функции ИТ-архитектуры во времени, включающий формулирование шаблонов типовых решений и их применения при реализации изменений и проектов.


Третьим докладчиком был Александр Кучук, представитель компании HP, который представил относительно новый для рынка продукт, позволяющий управлять ИТ-архитектурой и преобразованием ИТ компании. Были освещены темы ключевых преимуществ продукта, интеграции с существующими на рынке решениями в качестве источников данных, а также на ряде примеров показаны возможности программы по оценке текущей и анализу целевой ИТ-архитектур предприятия.


В заключение выступил Даниил Калядин, менеджер по развитию бизнеса, Россия/СНГ, Software AG. Даниил рассказал о решении Alfabet. В своём докладе он сделал акцент на вызовы, которым необходимо отвечать современным организациям и пути решения данных проблем. Была также затронута тема управления ИТ-портфелями и преимуществ, которые получает организация от выстраивания данной функции.


Тех, кто не смог принять участие в мероприятии, но интересуется тематикой, и хотел бы получить презентации семинара, мы приглашаем ответить на вопросы нашей анкеты>>


Отзывы участников семинара:

Бессонов Игорь, ООО «Газпром информ»: «Хорошая связка методологического подхода, практики, полезной для бизнеса, и новых инструментальных средств для создания и описания ИТ-архитектуры. Одно огорчает, что основной акцент выступающих относится к этапу внедрения приложения, чью ИТ-архитектуру необходимо описать: процессы и технологии были представлены. Основной этап ЖЦ: эксплуатация внедренного приложения на базе спроектированной ИТ-архитектуры не был затронут. Т.е. ресурсы (в названии семинара — люди) не были затронуты выступающими. Как ИТ-архитектура поддерживается и развивается людьми? Внедряют профессионалы и в рамках бюджета проект, а эксплуатируют сотрудники и за заработную плату. Бизнес вынужден экономить, рубя сук на котором сидит ИТ, которые при остаточном подходе не обеспечат целей владельце бизнеса. понятно, что для выступающих первая часть больше известна»

Молоденский Алексей, ООО «Транснефть-Технологии»: «Довольно интересно. Хотелось бы больше практических примеров, и больше времени на вопросы-ответы»

Орлова Татьяна, эксперт itSMF России: «Очень успешное мероприятие со всех сторон: по докладчикам, по содержанию, по наполнению, по темам для дискуссий, включая обсуждение отдельных моментов презентаций. Даже место проведения было интересным»

Кошманов Сергей, ЛАНИТ: «Приятно видеть "не заезженные" и актуальные темы, радует, что на Форуме появляются новые лица»

 

Управление ИТ-активами — аспект контроля затрат и оптимизации ИТ-бюджета. Методология и практический опыт Управление ИТ-активами — аспект контроля затрат и оптимизации ИТ-бюджета. Методология и практический опыт Управление ИТ-активами — аспект контроля затрат и оптимизации ИТ-бюджета. Методология и практический опыт Управление ИТ-активами — аспект контроля затрат и оптимизации ИТ-бюджета. Методология и практический опыт Управление ИТ-активами — аспект контроля затрат и оптимизации ИТ-бюджета. Методология и практический опыт Управление ИТ-активами — аспект контроля затрат и оптимизации ИТ-бюджета. Методология и практический опыт Управление ИТ-активами — аспект контроля затрат и оптимизации ИТ-бюджета. Методология и практический опыт Управление ИТ-активами — аспект контроля затрат и оптимизации ИТ-бюджета. Методология и практический опыт Итоги семинара Управление ИТ-архитектурой предприятия. Процессы, люди, технологии Итоги семинара Управление ИТ-архитектурой предприятия. Процессы, люди, технологии



Помогите своим коллегам быть в курсе интересных новостей! Поделитесь!
Документ без названия


баннер

 

 

Приглашаем принять участие
в воркшопе ITSM Labs
баннер


 


баннер


Партнеры itSMF России



 Директор информационной службы
 

Information Management

Открытые системы



Московское отделение ISACA

ABPMP Russian Chapter

GlobalCIO

СоДИТ

SPb CIO Club — партнер itSMF России

Высшая школа бизнес-информатики Государственного университета – Высшей школы экономики (ВШБИ)

МИИТ

ГУУ

Московский государственный университет экономики, статистики и информатики (МЭСИ)

Факультет ВМК МГУ имени М.В. Ломоносова

Московский институт электроники и математики (МИЭМ)

Институт информационных бизнес систем



Блоги: