itSMF Russia :: Ассоциации организаций и специалистов в сфере управления информационными технологиями «ИТ сервис-менеджмент форум» баннер
НОВОСТИ УЧАСТИЕ В АССОЦИАЦИИ ОБ АССОЦИАЦИИ БИБЛИОТЕКА СОБЫТИЯ ДЛЯ УЧАСТНИКОВ ТРЕБУЮТСЯ СПЕЦИАЛИСТЫ БЛОГИ

 

баннер

 

баннер

 

поделиться

Присоединиться к ITSM сообществу


Состав itSMF Russia


 

 


книжный магазин itSMF



Подпишитесь на новости ITSM-сообщества

* обязательные поля
Архив рассылок >>>



facebook linkedin баннер twitter



Реестр аккредитованных учебных центров, работающих в Российской Федерации и имеющих право проводить обучение по утвержденному списку курсов ITIL®


Manager’s Certificate in IT Service Management Список ITIL Expert'ов и сервис-менеджеров России и стран СНГ



Список российских профессионалов сервис-менеджмента, обладателей сертификатов priSM




Работа для Вас: актуальные вакансии


Мотивация персонала: кто что использует
Untitled Document

Это интересно.
Примите участие в опросе компании Cleverics, о результатах узнаем все вместе.

Одна из моделей зрелости руководителя, имеющая акцент на мотивацию сотрудников, может выглядеть так:

  • уровень зрелости 0: "Я работаю хорошо, и подчинённый у меня всего один — сам себя замотивирует, всё будет ОК"
  • уровень зрелости 1: "Что-то людей стало больше, и работают они не так усердно — но разные премии в зависимости от достижений помогают мне добиться от них результатов"
  • уровень зрелости 2: "Что-то премии стали хуже работать, попробуем нематериальную мотивацию"
  • уровень зрелости 3: "Все способы перепробованы, книжки перечитаны, идеи реализованы. Как же их заставить лучше работать?!"

Возможны, конечно, и другие модели, дело не в них. А вот в чём: каждый руководитель неизбежно сталкивается с такой проблемой (задачей), как мотивация своих сотрудников. Мы все читаем умные книжки и знаем разные способы добиться от персонала больше (или хотя бы столько, сколько нужно).

Но знаем ли мы что используют наши коллеги? Что сейчас является общепринятым? И работают ли, по мнению коллег, применяемые ими способы?

В поисках ответа на такие вопросы нет ничего лучше, чем опрос общественного мнения. Для этого я подготовил короткую анкету (она только выглядит длинной, а вопросов-то всего 18), которую прошу заполнить всех желающих.

Поделитесь, пожалуйста, своей практикой!

Я же беру на себя обязательство поделиться сводкой и аналитикой.

Олег Скрынник

Перейти к опросу >>>

 

 



Помогите своим коллегам быть в курсе интересных новостей! Поделитесь!
Документ без названия


 

Приглашаем принять участие
в воркшопе ITSM Labs
баннер


баннер


баннер


Партнеры itSMF России



 Директор информационной службы
 

Information Management

Открытые системы



Московское отделение ISACA

ABPMP Russian Chapter

GlobalCIO

СоДИТ

SPb CIO Club — партнер itSMF России

Высшая школа бизнес-информатики Государственного университета – Высшей школы экономики (ВШБИ)

МИИТ

ГУУ

Московский государственный университет экономики, статистики и информатики (МЭСИ)

Факультет ВМК МГУ имени М.В. Ломоносова

Московский институт электроники и математики (МИЭМ)

Институт информационных бизнес систем



Блоги: